Conseil et diagnostic RH

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Analyser - Proposer - Accompagner

Facteur reconnu de progrès humain, social et économique, le diagnostic RH est un instrument essentiel dans la performance durable d’une entreprise et nécessite d’être réalisé un régulièrement. Le monde dans lequel vit l’entreprise est en constante évolution. Elle se doit d’évoluer et de s’adapter pour survivre.

Qu’est-ce que l’Humain dans une organisation ? Des personnes internes et externes à l’entreprise coopérant – ou censées coopérer – ensemble, pour créer de la valeur ajoutée dans la réalisation d’un produit ou d’une prestation.

Ce qui le singularise des autres ressources de l’entreprise, c’est justement sa nature humaine, avec ce qu’elle implique de motivations personnelles et professionnelles sous-jacentes, d’interrelations permanentes, de dynamiques individuelles et collectives solidement intriquées et parfois opposées…


METAFOR réalise aux côtés du dirigeant d’entreprise ou du DRH un bilan des pratiques de l’entreprise en matière RH, en couplant la dimension qualitative et quantitative à celle humaine et organisationnelle.

Vous pourrez ainsi relever les défis de votre environnement en répondant aux attentes des parties prenantes, depuis vos clients jusqu’à vos salariés.


Étape 1 : analyse de l’existant, le diagnostic individualisé

Les besoins de votre entreprise évoluent en permanence en fonction de vos clients, vos fournisseurs, votre chiffre d’affaires, et bien d’autres facteurs. Tous ces points impactent directement le travail de vos équipes qui se doivent de toujours répondre aux exigences de votre entreprise pour avancer et demeurer compétitif. Vos salariés eux-mêmes évoluent dans leurs compétences et leurs exigences professionnelles.

Analyser l’existant permet de valider ce qui demeure la force et la compétitivité de votre société et d’anticiper les points nécessitant d’être réajustés.

Étape 2 : proposition d’un plan d’actions

Une synthèse de vos forces et points de vigilance, mettant en lumière la situation de votre entreprise et ses enjeux de changement, vous est restituée avec des recommandations stratégiques en vue d’engager vos actions dans la direction la plus appropriée à vos exigences. Les turbulences inévitables produites par votre environnement sont alors traversées plus aisément assurant ainsi la pérennité votre entreprise.

Vous pourrez décider à ce stade de l’opportunité d’un accompagnement RH.

Étape 3 : accompagnement RH

Analyser soi-même son entreprise ou s’improviser dans la fonction RH n’est pas toujours chose aisée. Le manque d’objectivité peut amener un angle de vue biaisé ou incomplet.

METAFOR vous accompagne dans la mise en oeuvre réussie du plan d’actions validé, avec à la co-construction d’outils et de supports appropriés à votre organisation, La légitimité de notre démarche est assurée en interne par l’assurance d’une grande neutralité et impartialité, installant ainsi un climat propice à l’implication des acteurs concernés.

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